La LOLF et les lois de finances, le cycle budgétaire, les ressources, la nomenclature, la performance, les comptabilités et le contrôle.
Le récit : d’un budget de moyens à un budget de résultats
Jusqu’en 2001, le budget de l’État se lisait par ministère et par nature de dépense : on savait combien on achetait, rarement ce que cela produisait. La loi organique du 1er août 2001 a changé la logique : le budget est organisé par missions, programmes et objectifs, et chaque gestionnaire doit rendre compte de ses résultats.
Cette partie est la plus dense du programme. Elle suit le budget dans le temps, de sa préparation à son contrôle.
A. Les lois de finances
00La LOLF et les lois de financesLOLF · Loi de finances initiale · Loi de finances rectificative · Loi d'approbation des comptes
01Le cycle budgétaire : préparation, vote, exécutionProjet de loi de finances · Article 47 · Exécution budgétaire
B. Les ressources de l’État
02Les ressources de l'État et les dépenses fiscalesTVA · Impôt sur le revenu · Prélèvements sur recettes · Dépenses fiscales
C. Les dépenses de l’État
03Missions, programmes, actions et titresMission · Programme · Action · Titre
04Autorisations d'engagement, crédits de paiement et fongibilitéAutorisations d'engagement · Crédits de paiement · Fongibilité asymétrique
08Budgets annexes et comptes spéciauxBudget annexe · Compte d'affectation spéciale · Compte de concours financiers
D. La gestion opérationnelle du budget
05Le pilotage par la performanceResponsable de programme · Indicateur · Dialogue de gestion · RAP
E. Les comptabilités de l’État
06Les trois comptabilités de l'ÉtatComptabilité budgétaire · Comptabilité générale · Droits constatés · Coûts
F. Les contrôles des finances de l’État
07Contrôles, Cour des comptes et responsabilité des gestionnairesCertification des comptes · Cour des comptes · Responsabilité financière
G. Les opérateurs de l’État
09Les opérateurs de l'État : budget, comptabilité et tutelleOpérateur · Tutelle · Contrat d'objectifs · Plafond d'emplois